2013/06/12
中国报/国内版
独家报导：丘惠萍
（吉隆坡11日讯）华社与民间组织代表，对凝聚及组成最能代表华社心声的领袖团队跟政府谈判的建议，持不同看法，有者担心这个团队，将导致各华社领袖互扯后腿，加剧华社大分裂。
具有华教最高机构代表性的董总署理主席邹寿汉说，华社及民间组织集思广义，并组成“新团队”立意良好，却应三思，否则不排除因各组织的不同身分、背景及议程，最终反掀起互扯后腿的争端。
针对马华不入阁及华教领导层内乱，华教元老兼林连玉基金署理主席刘锡通日前分别提出2项建议，即呼吁华社民间挺身表态，集思广益，以组成一支最能代表华社讲话的领袖团队，直接跟政府谈判及协助解决华教问题。
须看整个局势进展
也有建议促请隆雪华堂举办华社公开对话论坛，让华社表态，推出最能代表华社心声的领袖团队。
邹寿汉针对此事，向《中国报》发表个人看法时说，他不会反对上述建议，因为在90年代，民间华团也曾组成类似的“华教大救亡”华团联合组织，一起展开华教大诉求行动。
他认为，各民间组织扮演不同角色和功能，可是都不在政治方面，因此，这些组织并没有政治斗争的基本条件，怎麽去与政府谈判呢？
他强调，教育课题涉及政策问题，而华教课题正是尖锐性课题，且是尖锐性的斗争，教总成员属政府公务员能否针对政府的政策作出批判性的谈判呢？
询及董总会否响应或参与，邹氏说，那得先看相关团队形成，还要看整个局势进展，不能马上回应“是”或“不”，但董总会继续为华教寻求解困出路就是了。
须集体商讨表决
＊隆雪华堂会长陈友信
我得到多方面华社及华教团体的良好回应及赞许。不过，还要等本週三（12日）董事常委会议，大家集体商讨表决后，才能决定建议是否成事。
我希望大家以平等地位讨论此建议，若通过，再谈团队阵容及方向。
须配合政府政策
＊马大中文系讲师邬拜德拉教授
我赞同，华教问题需要具有说服力的华社团队与政府联繫磋商，唯该华社团队的组织结构，要应教育专业为主导，还是以政治人物为领导？
因为前者有实际经验及专业瞭解，最能反映华教现实，从而提供更具建设性的见解。然而，从政者有一定政治网络和人脉关係，更加“方便”华社团队与相关政府部门交流的机会。
我认为，探讨教育问题，应该以整体性作为出发，如在探讨和解决华教问题时，还是必须配合政府政策，同时符合国家建设，但也迎合华社意愿，这也说明，它不能以个人意见或单一方面利益来处理，以确保该华社团队是无私无我及团结一致的队伍。
没必要再设新团队
＊马来西亚华文教育家长总会主席黄华生
国内华团组织已经很多，没有必要再成立什么华社团队了，即使成立新团队，相信也没有组织方向，依然无法产生作用。
盼华教问题获解决
＊全国教师专业职工会总秘书骆燕萍
这是很好的建议，我们会站在教育专业提出意见，一定义不容辞，旨盼华教问题早日获解决。
我认为，相关华社联合的团队，最重要是大家“真正”讨论华教问题，避免节外生枝。
政策才是至关重要
＊马来西亚技职教育行动委员会主席陈正锦
我觉得，现在解决华教问题的根本，问题不在于有没有华裔代表，政策才是至关重要。既然政府标榜要推行全民政策，就得兼顾全民利益。
这么多年的华教课题，相信政府已经看得很清楚，要否解决华教问题，在于政府的诚意而已。
须一心一意为华教
＊马来西亚国民型中学校长理事会主席吴文宝
一路来，华教问题始终没有获得解决，成立类似华社团队还是不错的建议，若有受邀，我们也会响应的。
通过交流，我瞭解到华教问题确实很多，故未必所有华教课题，政府都知道，所以，要成立类似华社团队，首先参与成员必须是一心一意为华教解决问题的，并将所有华教问题摊开与政府谈，以求大家清楚及实践地去解决问题。
（转载自：中国报）
